Ольга ИгнатоваМаркетплейсы, цифровые платформы и платформы шеринговой экономики подвижны. В ближайшие годы их ждет глубокая трансформация, в том числе через создание экосистем. По мнению экспертов, основные изменения коснутся трех направлений: повсеместного внедрения роботов и искусственного интеллекта, донастройки регулирования правил труда и социальных гарантий для миллионов работников, а также перехода от простого удобства к модели осознанного и экологичного потребления.
Цифровые пространства постоянно эволюционируют. Их основное преимущество — способность напрямую связывать потребителя и исполнителя, независимо от географии. Это открывает огромные возможности: талантливый специалист из любого региона может найти своего клиента и построить успешный бизнес, а потребитель получает доступ к широкому спектру услуг.
«С 1990 по 2010 год в мировую экономику влилось несколько сот миллионов пар рабочих рук. Это Китай и бывший советский блок. Капитал мог зарплату понижать, что он и делал. Сейчас мы структурно вышли в другую зону, больше это не повторится. Закончилась глобализация в том смысле, в котором она была», — отмечает директор Центра исследований экономической политики, заведующий кафедрой макроэкономической политики и стратегического управления экономического факультета МГУ Олег Буклемишев.
С ростом стоимости рабочей силы и издержек для бизнеса устойчивыми будут только самовоспроизводящиеся бизнес-структуры и процессы, считает он. И новые перспективы для компаний России открывают цифровые экосистемы. Их отличия: когда большое число людей объединяются для создания совместной ценности, но не находятся между собой ни в каких отношениях собственности (что позволяет экономить и выгодно взаимодействовать).
Заместитель директора Центра коммуникаций и цифровых решений, руководитель направления исследований Московской школы управления «Сколково» Владимир Коровкин добавляет, что экосистема адресует свое предложение одновременно большому числу потенциальных клиентов и поставщиков и увеличивает скорость совершения сделок. «Даже монопольное доминирование одной системы может не снижать общее благо для всех участников рынка, поскольку экосистемы могут работать со всеми участниками и потребителями — как малым бизнесом, так и небогатыми клиентами», — считает эксперт. Кроме того, объединение разнородных технологических товаров, дополняющих друг друга, часто выгодно потребителям.
«Недостаток доверия был ключевым барьером к развитию онлайн торговли в 1990-2000-е годы. Экосистемы создали определенные гарантии выполнения продавцом своих обязательств. Новый никому не известный бизнес с выходом на ведущие цифровые площадки сейчас получает свою долю доверия потребителей, сформированного платформами», — уверен Коровкин.
При этом на семинаре «Российские компании в условиях структурной трансформации» Московской школы управления «Сколково» и экономического факультета МГУ им. М. В. Ломоносова экономисты пришли к выводу, что в ближайшие годы в мире также усилятся позиции компаний с государственным участием. В свою очередь Владимир Коровкин отметил, что, по полученным данным исследований, в России отмечается позитивный тренд — госкомпании становятся более самостоятельными, а партнерство государства и бизнеса все больше соответствует лучшим мировым стандартам и практикам.
«Действительно, классическая экономическая теория не любит госкомпании и считает, что это абсолютно не самостоятельные субъекты, и те же функции можно выполнять более эффективно. В реальности сейчас весь мир движется в сторону сотрудничества между государственным учреждением и компанией из частного сектора для финансирования, строительства и эксплуатации проектов общественной инфраструктуры: это аэропорты, мосты, дороги, школьные здания, объекты водоснабжения. И мы видим, что госкомпании становятся самостоятельными агентами», — отметил эксперт.
Источник: rg.ru